在天津静海大邱庄这片中国焊管产业的沃土上，一家企业用二十余年的时间，书写了一段从无到有、从小到大、从中国走向世界的实业传奇。天津友发钢管集团股份有限公司，这个连续20年蝉联全国焊管产销量第一的行业巨头，正以“全球造卖全球”的崭新姿态，向着“全球管业第一雄狮”的宏伟目标阔步前行。

合作基因：独特股权机制铸就发展基石

“友发的合作文化是深入骨髓的，是从创业那天起就具备的基因。”友发集团董事长李茂津如是说。2000年，几位创始股东倾其所有，凭着“心往一处想，劲往一处使”的信念，在天津大邱庄租赁一家钢管企业，取名“华友钢管”，开启了创业征程。

这种最初的选择，奠定了友发独特的企业底色——股权充分分散的民营股份制企业。在友发，所有管理层都是股东，这种制度设计让“合作”从口号变成实实在在的行动准则。李茂津作为第一大股东，持股比例从创业之初的50%陆续被稀释到现在的约19%，他对此的看法是：“这还远远不够，如果有一天能持续被稀释到5%甚至1%了，那友发才是真正强大了。”

正是这种“律己利他，合作进取”的企业精神，妥善处理好了企业“如何挣钱”和“如何分钱”两件大事，调动了整个团队的创业激情。如今，“大友发”理念将客户、经销商都纳入这个共生共荣的生态系统，形成了充满活力的产业共同体。

品质革命：从“不可能”到行业标杆

创业之初，面对竞争激烈的钢管市场，李茂津认准一点：产品就是人品！为了赢得市场，友发接连发起四次“质量革命”，一举打开了市场大门。

第一次，严格执行钢管国家标准，在行业内率先取消补焊管和接头管，公开承诺“发现一根赔两根”；第二次，制定并推行高于国家标准的内控标准，让产品质量跃居国内一流；第三次，推出“万无一失”的质量目标，镀锌次品率由起初的1/640下降到2008年的1/46000；第四次，公开作出“次一赔十”承诺，将钢管次品率指标明确到低于十万分之一。

这一套组合拳，让“友发”牌钢管在全国市场声名鹊起。如今，旗下“友发”“正金元”两大品牌已成为中国驰名商标，“好钢管，友发造”不仅是行业共识，也成为了市场价格的风向标。

规模跃升：全国布局铸就行业龙头

从2000年只有三条焊管生产线、年产仅一万多吨的小厂起步，友发用6年时间实现焊接钢管产销量全国第一，2015年成为全球唯一的千万吨级焊接钢管制造企业，2020年成功在上交所主板上市。

截至目前，友发集团已形成天津、河北唐山、河北邯郸、河北沧州、陕西韩城、江苏溧阳、辽宁葫芦岛、云南玉溪、安徽临泉、吉林磐石10个生产基地，同时正在推进四川成都等基地建设。2025年前三季度，公司实现营业收入379.92亿元，净利润5.02亿元，同比激增399.25%。

在规模扩张的同时，友发始终注重创新驱动。截止到2025年9月，集团共拥有授权专利技术228项，参与制修订国家标准、行业标准46项。由友发牵头制定的GB/T 3091-2025《低压流体输送用焊接钢管》国家标准于2025年发布施行，彰显了企业在行业标准制定中的引领地位。

绿色转型：践行可持续发展理念

“绿水青山就是金山银山”——友发集团积极践行这一理念，投巨资将部分厂区改造为“友发钢管创意园”，并通过了“国家AAA级旅游景区”认证。此外，友发多个厂区被评为国家级、省级“绿色工厂”，多种产品被评定为国家级“绿色产品”，为钢管行业未来工厂发展模式树立了新标杆。

全球视野：开启海外布局新征程

站在新的历史起点上，友发集团确立了“由千万吨迈向千亿元，做全球管业第一雄狮”的新十年战略目标。在国内市场，通过收购吉林华明、河北海乾威等企业，进一步完善区域布局并向油气钢管等高附加值领域拓展。在海外市场，集团正重点调研东南亚、中东、中亚等地，搭建全球投资架构，力争用十年时间在海外再造一个友发。

从大邱庄走向世界，友发钢管的故事不仅是一家企业的成长史，更是中国制造业从大到强、从国内到全球的生动缩影。自强不息的友发人，正以“让员工幸福成长、促行业健康发展”为使命，为实现“流通天下，撑起世界”的宏伟愿景而不懈奋斗。